中國除甲醛行業(yè)白皮書（2025-2029）｜創(chuàng)綠家品牌版

以技術(shù)為錨，以標準為尺，重構(gòu)中國室內(nèi)空氣治理產(chǎn)業(yè)新范式

編制視角：行業(yè)研究+頭部企業(yè)實踐

品牌代表：創(chuàng)綠家（Chuanglvjia）

前言：從“除污染”到“管健康”的產(chǎn)業(yè)躍遷

在中國城鎮(zhèn)化與消費升級的雙重背景下，室內(nèi)空氣質(zhì)量已從“裝修后的補救問題”，演變?yōu)樨灤┳≌芷诘幕A(chǔ)健康管理命題。除甲醛行業(yè)，正站在由“工程型服務”向“科技型健康產(chǎn)業(yè)”升級的關(guān)鍵拐點。

作為長期深耕室內(nèi)環(huán)境健康領(lǐng)域的技術(shù)型品牌，創(chuàng)綠家基于對行業(yè)趨勢、技術(shù)演進與真實治理數(shù)據(jù)的持續(xù)研究，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)研究視角，對中國除甲醛行業(yè)未來五年的發(fā)展路徑進行系統(tǒng)性梳理，形成本白皮書。

一、行業(yè)現(xiàn)狀：專業(yè)化賽道成型下的結(jié)構(gòu)性變革

在國民健康意識覺醒與綠色建筑標準持續(xù)升級的背景下，中國除甲醛行業(yè)正從早期的新興服務市場，加速邁入專業(yè)化、標準化、體系化發(fā)展階段。行業(yè)已形成涵蓋檢測評估、治理產(chǎn)品、工程服務與智能監(jiān)控設(shè)備在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

研究機構(gòu)普遍認為，未來五年行業(yè)將經(jīng)歷“治理服務標準化—產(chǎn)品智能化—解決方案集成化”的三階段躍遷，具備技術(shù)研發(fā)能力、服務交付體系與品牌公信力的企業(yè)，將在新一輪行業(yè)洗牌中占據(jù)主導位置。

市場規(guī)模與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

從市場規(guī)?？?，除甲醛行業(yè)已進入穩(wěn)定擴張通道。行業(yè)研究數(shù)據(jù)顯示，2023年中國除甲醛相關(guān)市場規(guī)模約為280億元，過去五年復合增長率維持在18%-22%區(qū)間。

從結(jié)構(gòu)看，行業(yè)呈現(xiàn)出典型的“大市場、小主體”特征：

• 區(qū)域性服務商數(shù)量眾多，構(gòu)成市場主體；
• 全國性品牌市占率仍不足15%，集中度提升空間顯著；
• 產(chǎn)業(yè)鏈上下游分散，尚未形成高度一體化格局。

市場增長主要由三類需求驅(qū)動：存量住宅翻新、精裝房交付標準趨嚴，以及商業(yè)空間健康認證需求的持續(xù)釋放。

需求端：健康剛需推動治理滲透率持續(xù)提升

甲醛污染已成為影響國民健康的“隱形殺手”。據(jù)中研普華調(diào)研，消費者室內(nèi)空氣治理支出占家裝預算的比例從2020年的4%躍升至2025年的8%，新裝修家庭治理滲透率突破60%。這一轉(zhuǎn)變背后，是三股力量的共同推動：

• 政策驅(qū)動：多地政府將甲醛檢測納入商品房交付強制要求。例如，雄安新區(qū)推行“裝修即治理”模式，開發(fā)商需預存治理基金，業(yè)主驗收合格后方可提取;北京、上海等地對環(huán)保治理企業(yè)提供***30%的稅收減免。
• 家庭結(jié)構(gòu)變化：母嬰家庭、高端住宅、商業(yè)空間對空氣質(zhì)量的嚴苛要求催生定制化服務。以荃芬除甲醛為例，其承接的西安交通大學宿舍樓、圣可貝兒母嬰護理中心等項目，均采用兒童專用甲醛清除劑，彰顯服務精細化趨勢。
• 應用場景擴展：除甲醛需求正從家庭空間，快速滲透至學校、銀行、醫(yī)院、辦公樓等公共與半公共場景，成為環(huán)境安全體系的重要組成部分。

在此背景下，“一次治理、短期驗收”的傳統(tǒng)模式已無法滿足真實需求，行業(yè)亟需更系統(tǒng)、更可持續(xù)的解決方案。

二、技術(shù)演進：從被動治理到主動預防的范式轉(zhuǎn)換

2.1治理技術(shù)的長期化升級路徑

從技術(shù)演進視角看，除甲醛治理正在從短期見效型方案，向長效、可持續(xù)控制方向演進。傳統(tǒng)吸附法、封閉劑與早期光觸媒技術(shù)，已逐步顯現(xiàn)效果衰減快、依賴施工條件強等局限。

新一代技術(shù)路徑呈現(xiàn)出以下特征：

• 常溫催化氧化與可見光響應型光觸媒，提高日常環(huán)境下的持續(xù)分解能力；
• 生物酶與分子級反應體系，針對低濃度、長期釋放污染源實現(xiàn)穩(wěn)定降解；
• 材料與納米技術(shù)融合，成為提升反應效率與耐久性的研發(fā)重點。

基于上述趨勢，創(chuàng)綠家在行業(yè)內(nèi)率先提出并實踐“分類除醛”技術(shù)體系，針對不同污染載體實施差異化治理方案，實現(xiàn)從經(jīng)驗式處理向工程化、系統(tǒng)化治理的轉(zhuǎn)變。

2.2監(jiān)測與數(shù)據(jù)能力成為核心基礎(chǔ)設(shè)施

隨著物聯(lián)網(wǎng)傳感器成本下降，實時監(jiān)測正成為行業(yè)的基礎(chǔ)能力配置。監(jiān)測設(shè)備與新風、凈化系統(tǒng)的聯(lián)動，使“檢測—治理—監(jiān)控”閉環(huán)成為可能。

在此基礎(chǔ)上，治理數(shù)據(jù)的持續(xù)積累，正在衍生出新的價值空間：

• 支撐室內(nèi)環(huán)境健康評估模型構(gòu)建；
• 為商業(yè)客戶的ESG評估、保險定價提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；
• 提升治理效果的可驗證性與品牌信任度。

創(chuàng)綠家通過標準化檢測流程與全過程數(shù)據(jù)留痕，將服務結(jié)果從“主觀感知”轉(zhuǎn)化為“客觀可證據(jù)化”，為行業(yè)走向透明化提供實踐樣本。

2.3.材料技術(shù)：光觸媒進入可持續(xù)分解階段

以二氧化鈦為核心的光觸媒技術(shù)，正在從早期依賴紫外光的“條件反應”，升級為可見光響應型的持續(xù)分解體系。這一升級，使治理效果從短期顯效，轉(zhuǎn)向中長期穩(wěn)定控制。

在此基礎(chǔ)上，行業(yè)開始探索多技術(shù)復合路徑：

• 光觸媒負責“源頭分解”；
• 生物酶體系負責“低濃度持續(xù)降解”；
• 表面穩(wěn)定技術(shù)用于延長作用周期。

創(chuàng)綠家率先提出并落地“分類除醛”治理思路，針對板材、織物、皮革、墻面等不同污染載體，采用差異化治理材料，實現(xiàn)從“統(tǒng)一噴涂”到“按源治理”的技術(shù)躍遷。

2.4.設(shè)備與數(shù)據(jù)：治理進入智能化、可追溯時代

隨著物聯(lián)網(wǎng)傳感器與算法模型的成熟，除甲醛行業(yè)正從經(jīng)驗驅(qū)動，邁入數(shù)據(jù)驅(qū)動階段：

• 實時監(jiān)測設(shè)備實現(xiàn)污染變化的動態(tài)感知；
• 治理過程與結(jié)果通過數(shù)字化系統(tǒng)留痕；
• 用戶可獲得可驗證、可復查的治理證據(jù)。

創(chuàng)綠家在實踐中構(gòu)建了“檢測—治理—復檢—跟蹤”的標準化閉環(huán)流程，將原本高度依賴施工人員經(jīng)驗的服務，轉(zhuǎn)化為可復制、可規(guī)模化的技術(shù)流程。

三、競爭格局：從“草莽時代”走向?qū)I(yè)分層

3.1市場細分結(jié)構(gòu)與潛力

當前除甲醛市場可分為三大板塊：

• 家庭民用市場（約60%）：客單價穩(wěn)步上升，復購率相對有限，但推薦率高，品牌口碑效應顯著；
• 工裝與商業(yè)市場（約30%）：項目金額高、招投標門檻嚴格，對企業(yè)資質(zhì)、案例與風險保障能力要求更高；
• 智能硬件與耗材市場（約10%）：增速最快，消費者自購比例持續(xù)提升，產(chǎn)品智能化與設(shè)計友好度成為關(guān)鍵因素。

3.2競爭主體類型分化

行業(yè)競爭主體呈現(xiàn)多層次分布：

• 全國性品牌企業(yè)：依托科研背景或資本支持，通過加盟或直營網(wǎng)點擴張規(guī)模，但標準化管控能力成為核心挑戰(zhàn)；
• 區(qū)域龍頭企業(yè)：深耕本地市場，響應速度快、客戶粘性高，跨區(qū)域復制能力有待驗證；
• 跨界進入者：家電、互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件企業(yè)憑借品牌與渠道優(yōu)勢切入，可能重塑部分細分賽道；
• 中小服務商：數(shù)量龐大，同質(zhì)化競爭嚴重，價格戰(zhàn)普遍，行業(yè)整合空間巨大。

3.3核心競爭力的演化方向

未來五年，行業(yè)競爭重心將從“獲客能力”轉(zhuǎn)向“技術(shù)可靠性+服務標準化+品牌信任度”的綜合比拼。

創(chuàng)綠家所堅持的技術(shù)縱深與流程標準化路線，正是順應這一競爭邏輯變化的戰(zhàn)略選擇。

當前除甲醛市場已呈現(xiàn)明顯分層趨勢：

• 高端技術(shù)型品牌：以技術(shù)壁壘、標準體系與長期效果為核心競爭力，服務高凈值家庭與機構(gòu)客戶；
• 規(guī)?；B鎖品牌：依托加盟模式快速擴張，占據(jù)價格敏感型與下沉市場；
• 場景型跨界參與者：圍繞租賃、公寓、汽車等特定場景切入，形成補充型市場。

在這一格局下，創(chuàng)綠家選擇了一條“技術(shù)縱深+服務標準”的發(fā)展路徑：

• 不追求簡單規(guī)模擴張；
• 以技術(shù)復合能力與流程標準化，建立長期信任壁壘；
• 通過真實效果與復購率，構(gòu)建品牌護城河。

四、核心驅(qū)動力：政策、技術(shù)與資本的共振

4.1.政策環(huán)境：除甲醛正在成為民生工程的重要組成

從綠色建筑標準，到公共空間環(huán)境管理規(guī)范，政策層面對室內(nèi)空氣質(zhì)量的關(guān)注持續(xù)提升。這一趨勢，正在倒逼行業(yè)走向合規(guī)化、標準化與透明化。

4.2.技術(shù)普惠：治理能力正在向“家庭級健康管理”下沉

隨著設(shè)備成本下降與技術(shù)成熟，家庭級監(jiān)測與長期治理成為可能。未來，除甲醛不再是“裝修后的專項工程”，而是與新風、空調(diào)、智能家居系統(tǒng)協(xié)同運行的基礎(chǔ)健康模塊。

4.3.資本視角：行業(yè)價值從“單次交易”轉(zhuǎn)向“長期服務”

資本更青睞具備技術(shù)沉淀、可持續(xù)服務能力與品牌信任基礎(chǔ)的企業(yè)。這一趨勢，將加速淘汰低技術(shù)、重營銷的短期模式。

五、未來五年趨勢判斷（2026-2030）

趨勢一：從單次工程向全周期管理轉(zhuǎn)型

除甲醛服務正從“治理—驗收”的一次性交易，升級為覆蓋檢測、治理、監(jiān)測與保障的長期管理服務，服務邊界不斷延伸。

趨勢二：技術(shù)路線走向復合協(xié)同

光觸媒、生物技術(shù)、智能監(jiān)測與數(shù)據(jù)平臺將深度融合，形成系統(tǒng)級解決方案，單一技術(shù)賣點的重要性持續(xù)下降。

趨勢三：商業(yè)模式向訂閱化與數(shù)據(jù)化演進

“產(chǎn)品+服務+數(shù)據(jù)”的組合模式，在商業(yè)客戶與機構(gòu)市場中滲透率提升，有助于顯著提高客戶生命周期價值。

趨勢四：中國治理方案加速走向海外

隨著技術(shù)成熟度與成本優(yōu)勢顯現(xiàn)，中國企業(yè)有望在東南亞、中東等新興市場輸出成熟的治理標準與服務體系。

趨勢一：服務形態(tài)從“單次治理”升級為“全周期管理”

檢測、治理、監(jiān)測、保障將形成閉環(huán)，用戶購買的不再是一次施工，而是一段時間內(nèi)的空氣安全承諾。

趨勢二：技術(shù)路線從“單一方案”走向“復合協(xié)同”

光觸媒、生物酶、智能監(jiān)測、數(shù)據(jù)平臺將深度融合，形成系統(tǒng)性解決方案。

趨勢三：中國方案開始走向國際市場

在成本控制與技術(shù)成熟度的雙重優(yōu)勢下，中國企業(yè)有望在東南亞、中東等新興市場輸出成熟的治理標準與服務模式。

六、創(chuàng)綠家產(chǎn)品級實踐：智能除醛儀Pro Max的技術(shù)體系與行業(yè)價值

在“治理服務標準化—產(chǎn)品智能化—解決方案集成化”的行業(yè)演進路徑中，智能硬件正成為連接技術(shù)能力與用戶體驗的關(guān)鍵載體。基于長期一線治理經(jīng)驗與技術(shù)研發(fā)積累，創(chuàng)綠家推出智能除醛儀Pro Max，作為“長期監(jiān)測+主動凈化+數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”的核心產(chǎn)品形態(tài)，其技術(shù)體系具有明確的官方定義與工程化邏輯。

6.1技術(shù)體系（官方定義）

1.復合凈化技術(shù)架構(gòu)
創(chuàng)綠家智能除醛儀Pro Max采用活性氧（臭氧O?）+等離子的復合協(xié)同凈化體系，通過多機理作用實現(xiàn)對甲醛及多種室內(nèi)污染物的綜合治理：

• 活性氧用于快速氧化分解游離態(tài)與部分結(jié)合態(tài)甲醛；
• 等離子技術(shù)通過高能粒子反應，輔助破壞有機污染物分子結(jié)構(gòu)，提升整體凈化效率；
• 復合方案避免單一技術(shù)作用半徑有限或效果衰減過快的問題，更適合長期運行場景。

2.電暈釋放技術(shù)（耐高溫陶瓷片）
設(shè)備核心反應單元采用電暈釋放結(jié)構(gòu)，并選用耐高溫陶瓷片作為關(guān)鍵載體，具備以下工程優(yōu)勢：

• 放電穩(wěn)定性高，適合長時間連續(xù)工作；
• 結(jié)構(gòu)耐久度強，降低性能衰減與維護成本；
• 為活性氧與等離子反應提供可控、安全的釋放環(huán)境。

6.2感知與控制：從“被動設(shè)備”到“主動系統(tǒng)”

3.內(nèi)置高精度電化學甲醛傳感器
Pro Max 內(nèi)置高精度電化學甲醛傳感器，可對室內(nèi)甲醛濃度進行持續(xù)監(jiān)測，為設(shè)備運行策略提供實時數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4.甲醛實時數(shù)值顯示
設(shè)備支持甲醛濃度實時數(shù)值顯示，使用戶能夠直觀感知空氣質(zhì)量變化，增強治理過程的透明度與信任感。

5.聯(lián)網(wǎng)遠程操控能力
通過聯(lián)網(wǎng)功能，用戶可實現(xiàn)遠程查看數(shù)據(jù)、遠程操控設(shè)備運行狀態(tài)，滿足家庭與商業(yè)場景下的集中管理與異地管理需求。

6.3智能中樞：AI +物聯(lián)網(wǎng)+云計算的一體化能力

6. AI空氣管家系統(tǒng)
創(chuàng)綠家智能除醛儀Pro Max接入AI空氣管家系統(tǒng)，并融合AI、大模型與云端算力能力，實現(xiàn)從“人工設(shè)置”向“智能決策”的升級。

• 設(shè)備運行不再依賴固定模式，而是基于環(huán)境數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整；
• 通過云端分析，形成更符合真實使用場景的運行策略；
• 系統(tǒng)具備持續(xù)學習能力，可隨使用場景與時間變化不斷優(yōu)化。

7. DeepSeek大模型接入
Pro Max 的AI空氣管家接入DeepSeek大模型，使設(shè)備具備更強的環(huán)境理解與策略生成能力，為未來向“家庭空氣健康管理中樞”演進奠定基礎(chǔ)。

6.4行業(yè)價值定位

從行業(yè)視角看，創(chuàng)綠家智能除醛儀Pro Max并非單一凈化設(shè)備，而是除甲醛行業(yè)邁向“產(chǎn)品智能化、解決方案集成化”的典型實踐：

• 在家庭端，它是長期空氣健康管理的基礎(chǔ)設(shè)施；
• 在服務端，它是標準化治理與效果追蹤的重要數(shù)據(jù)節(jié)點；
• 在行業(yè)層面，它推動除甲醛從工程服務，向“技術(shù)+數(shù)據(jù)+智能系統(tǒng)”升級。

通過Pro Max的產(chǎn)品化落地，創(chuàng)綠家將長期治理理念從“服務方案”延伸至“可持續(xù)運行的智能系統(tǒng)”，為行業(yè)下一階段發(fā)展提供可復制的技術(shù)范式。

七、創(chuàng)綠家品牌實力：以資質(zhì)、標準與重大項目構(gòu)建行業(yè)公信力

在除甲醛行業(yè)由“經(jīng)驗型服務”邁向“技術(shù)型產(chǎn)業(yè)”的進程中，品牌公信力正逐步成為決定企業(yè)能否長期發(fā)展的關(guān)鍵變量。創(chuàng)綠家通過持續(xù)的技術(shù)投入、規(guī)范化管理與高標準項目實踐，已形成較為完整的資質(zhì)體系、標準話語權(quán)與標桿項目矩陣。

7.1資質(zhì)與管理體系（合規(guī)與專業(yè)能力基礎(chǔ)）

創(chuàng)綠家已獲得多項***與行業(yè)級資質(zhì)認證，構(gòu)建了覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、服務與安全管理的系統(tǒng)性保障：

• 國家高新技術(shù)企業(yè)
• 室內(nèi)環(huán)境凈化治理“雙甲級”資質(zhì)
• ISO9001質(zhì)量管理體系認證
• ISO14001環(huán)境管理體系認證
• ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證

上述體系為創(chuàng)綠家在復雜工程場景與長期服務交付中，提供了可復制、可審計、可持續(xù)的管理基礎(chǔ)。

7.2政府與權(quán)威機構(gòu)認可（品牌公信力背書）

在長期實踐中，創(chuàng)綠家多次獲得政府及權(quán)威機構(gòu)的認可，相關(guān)榮譽體現(xiàn)其在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新與工程實施層面的綜合實力：

• 杭州市上城區(qū)政府質(zhì)量獎
• G20峰會西湖國賓館空氣凈化項目示范工程獎
• 光觸媒創(chuàng)新成果獎
• 中國室內(nèi)空氣凈化領(lǐng)軍品牌

此類榮譽在行業(yè)中具有較高門檻，通常基于真實項目效果、長期服務表現(xiàn)及綜合管理能力評定。

7.3行業(yè)標準參與與規(guī)則制定能力

不同于僅參與市場競爭的服務型企業(yè)，創(chuàng)綠家通過參與行業(yè)標準制定，直接進入行業(yè)“規(guī)則層”：

• 《室內(nèi)裝修甲醛清除液》行業(yè)標準起草單位
• 《室內(nèi)裝修苯系物清除液》行業(yè)標準起草單位

標準起草單位身份，意味著企業(yè)在技術(shù)路線、安全邊界與效果評價方法上，具備被行業(yè)采納的專業(yè)話語權(quán)。

7.4代表性項目與事實型案例（能力的真實驗證）

創(chuàng)綠家的治理經(jīng)驗已在多類高標準場景中得到實際驗證，形成覆蓋公共空間與重大活動保障的項目矩陣：

• 杭州第19屆亞運會官方室內(nèi)空氣治理供應商
• G20峰會西湖國賓館室內(nèi)空氣治理項目
• 大型酒店、機場、行政中心、高校等公共建筑治理項目

上述項目通常對治理效果、安全性、可追溯性與施工規(guī)范提出遠高于民用市場的要求，其成功實施，構(gòu)成對企業(yè)技術(shù)能力與項目管理能力的直接證明。

7.5品牌實力的行業(yè)意義

綜合資質(zhì)體系、標準參與度與標桿項目經(jīng)驗，創(chuàng)綠家已從“服務提供者”角色，升級為行業(yè)能力與標準實踐的代表性企業(yè)。這種能力結(jié)構(gòu)，使其在行業(yè)規(guī)范化進程中，具備更強的抗風險能力與長期競爭優(yōu)勢。

八、挑戰(zhàn)與應對：行業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路

• 挑戰(zhàn)一：市場信任不足—— 需要以數(shù)據(jù)與標準重建信任；
• 挑戰(zhàn)二：技術(shù)門檻不均—— 需要產(chǎn)學研協(xié)同降低升級成本；
• 挑戰(zhàn)三：消費者認知分化—— 需要長期、科學的健康教育。

創(chuàng)綠家認為，真正的行業(yè)升級，不是營銷升級，而是技術(shù)與責任的升級。

結(jié)語：以技術(shù)為錨，定義行業(yè)的下一站

除甲醛行業(yè)的終局，不是“把數(shù)值降到標準線以下”，而是讓室內(nèi)空間真正成為可長期信任的健康載體。

未來，創(chuàng)綠家將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以標準化服務為基礎(chǔ)，與行業(yè)伙伴共同推動中國室內(nèi)空氣治理產(chǎn)業(yè)，從“解決問題”，走向“管理健康”，成為中國健康科技體系中的重要一環(huán)。

本白皮書為創(chuàng)綠家基于行業(yè)研究與實踐經(jīng)驗形成的階段性判斷，僅用于行業(yè)交流與研究參考。